Strukturförändring och investering i hälso- och sjukvården SOU 2020:15
Publicerad
En särskild utredare har utrett besluts- och genomförandeprocesser vid upphandlingar och investeringar i landsting och i avtalsreglerade samarbeten mellan det offentliga och företag och organisationer. Utredaren har kartlagt hur process- och organisationsstöd använts i detta sammanhang.
Ladda ner:
Utgångspunkten har varit ett lärandeperspektiv för att kunna dra nytta av erfarenheter från Nya Karolinska Solna (NKS) i Region Stockholm. Utredningen menar att det finns generella lärdomar att dra från NKS i de pågående strukturförändringarna i svensk hälso- och sjukvård mot en nära, nivåstrukturerad och högspecialiserad vård.
Utredningen lämnar fyra rekommendationer som ska stärka förutsättningarna för att lärdomarna ska omhändertas på ett bra sätt.
- Utred hur förutsättningar för utbildning och forskning kan säkerställas vid strukturförändringar inom hälso- och sjukvården
- Utveckla tillsynen inom hälso- och sjukvården
- Säkerställ långsiktighet och helhetssyn vid större strukturförändringar och investeringar samt
- Konsekvensanalyser bör ingå vid införande av nya styrmodeller och organisationsförändringar
