Debattartikel
ATL, 10 december 2010
Eskil Erlandsson, Landsbygdsminister
Tillsammans kan vi vända trenden!
Intresset för mat i Sverige bara ökar. Människor längtar efter det äkta, det nära och det sunda. Allt det som svensk mat står för. Ändå importerar vi idag nästan hälften av alla våra livsmedel.
Idag jobbar över 100 000 människor med livsmedelsproduktion i Sverige. Det handlar om alla från bonden till tankbilschauffören och bagaren. Om vi skulle ha en handel med livsmedel i balans, där vi exporterar lika mycket som vi importerar, skulle vi få fler jobb på den svenska landsbygden. Självklart finns det många livsmedel som vi måste importera, men vi kan exportera sådant som vi är duktiga på och har förutsättning för att producera.
Jag vill som Landsbygdsminister se en offensiv jordbruksnäring som tar för sig av de marknadsmöjligheter som finns både i Sverige och utomlands. Redan under förra mandatperiod har mycket gjorts för att förbättra den svenska bondens konkurrenskraft. Vi har tagit bort handelsgödselskatten, sänkt egenavgifterna och lättat på den administrativa bördan på jordbruksområdet.
Men jag vill göra ännu mer. Det är viktigt att regeringen tillsammans med näringen skapar de bästa förutsättningar för lönsamhet och tillväxt. Därför tillsatte jag tidigt i höstas en Högnivågrupp med representanter från näringen, myndigheter, banksektorn och forskarvärlden. Gruppens uppdrag har varit att diskutera åtgärder för hur konkurrenskraften i jordbrukssektorn ska stärkas, så att vi kan producera mer svensk mat. Mat som ger jobb i Sverige, som bevarar våra öppna landskap och som tar hänsyn till djur och miljö.
Högnivågruppen har lagt ner ett stort jobb på att identifiera de utmaningar som ligger framför oss inom en snar framtid presenteras deras arbete.
En av de viktigaste frågorna som vi alla måste jobba vidare med gäller attityder. Det handlar då om attityden till bönder och svensk mat hos konsumenten, om attityden från politiker och myndigheter gentemot bonden som företagare. Men självklart också om bondens attityd, både gentemot sig själv och sin sektor men också mot konsumenten och deras efterfrågan.
Branschen bör jobba vidare med potentialen i klusterbildningar - som mjölkbältet i Småland. Men också med nya lösningar för att underlätta generationsväxlingar.
Våra myndigheter bör framförallt jobba vidare med sina kundkontakter med företagarna och med att korta handläggningstider.
Det politiska systemet bör jobba ännu mer med att regelförenkla, men också med att se över målkonflikter i lagstiftningen. Offentlig upphandling, forskning och en jordbrukspolitik i EU är andra viktiga områden.
Bara genom att alla aktörer samlas kring några gemensamma utmaningar tror jag att vi har kommit långt. Om vi nu tillsammans kan börja dra åt samma håll tror jag att en vändning för det svenska jordbruket är inom räckhåll.
Eskil Erlandsson, Landsbygdsminister, C
